Devo riten­er­mi molto sod­dis­fat­to se dopo il nos­tro inter­ven­to del 26 Aprile scor­so la Giun­ta Mon­tau­ti ha deciso di intrapren­dere alcune inizia­tive per iniziare a dialog­a­re con le realtà eco­nomiche e pro­dut­tive del nos­tro Comune. Meglio tar­di che mai! In questi giorni abbi­amo rice­vu­to moltissime tele­fonate, mes­sag­gi, chat da tante imp­rese del ter­ri­to­rio, pro­fes­sion­isti e sem­pli­ci cit­ta­di­ni con i quali abbi­amo dialoga­to e ci siamo con­frontati con le mis­ure che, sec­on­do noi, il Comune di Cam­po Nell’Elba può e deve met­tere in atto. Nell’attesa dell’incontro del­la prossi­ma set­ti­mana fra cat­e­gorie eco­nomiche e Ammin­is­trazione pen­so che sia impor­tante, nell’ottica di una com­ple­ta trasparen­za, chiarire quale sarà la posizione e la base di prop­site che Idea Comune porterà al tavo­lo di con­fron­to con la Giun­ta. Pre­cisi­amo che queste pro­poste sono real­iz­z­abili e prat­i­ca­bili con le risorse esisten­ti: abbi­amo bisog­no sola­mente del­la buona volon­tà dell’Amministrazione Comu­nale e la rapid­ità di azione che fino a oggi, purtrop­po, non c’è sta­ta. Inoltre alcune di queste mis­ure sono a cos­to 0 e van­no nel­la direzione di un mag­gior coin­vol­gi­men­to di aziende e rap­p­re­sen­tanze eco­nomiche 1. Appren­di­amo che già ad inizio Aprile la Giun­ta ha dato manda­to agli uffi­ci di porre in essere tut­ti gli atti per la pro­ro­ga delle con­ces­sioni dema­niali esisten­ti al 2033 (legge Gen­tiloni). Questo potrà dare respiro ai con­ces­sion­ari ma chiedi­amo che ai Pun­ti Blu sia pro­ro­ga­ta di almeno un anno la con­ces­sione in loro ges­tione e che non si dia adi­to ad ulte­ri­ore occu­pazione di spi­ag­gia lib­era. Per garan­tire il rispet­to delle mis­ure di dis­tanzi­a­men­to sociale il Comune si impeg­ni ad assumere per­son­ale sta­gionale con fun­zioni di sorveg­lian­za per l’utilizzo degli are­nili liberi. 2. Chiusura imme­di­a­ta del traf­fi­co nel cen­tro stori­co di Mari­na di Cam­po per con­sen­tire a bar e ris­toran­ti di pro­cedere all’estensione del suo­lo pub­bli­co, gra­tu­ito, per favorire il dis­tanzi­a­men­to sociale. Dove ciò non sia pos­si­bile che si preve­da il dimez­za­men­to o l’esenzione del canone per tut­to il 2020.
3. Con­ven­zione aper­ta con gli Isti­tu­ti di cred­i­to pre­sen­ti sul ter­ri­to­rio per presti­ti fino a 10.000 € a tas­so zero per le imp­rese oper­an­ti nel Comune di Cam­po Nell’Elba seguen­do il mod­el­lo di con­ven­zione uti­liz­za­to dal Comune di San Vin­cen­zo (per mag­giori det­tagli vedere qui: https://www.bcccastagneto.it/protocollo-comune-di-san-vincenzo/ ) 4. Acquis­to cen­tral­iz­za­to tramite la cop­er­tu­ra finanziaria di INVITALIA dei DPI nec­es­sari alla san­i­fi­cazione dei locali (mag­giori infor­mazioni qua: https://www.invitalia.it/chi-siamo/areamedia/notizie-e-comunicati-stampa/lancio-bando-impresa-sicura )Un acquis­to cen­tral­iz­za­to di gel, mascher­ine e guan­ti potrà ottimiz­zare le risorse e far risparmi­are sol­di alle imp­rese. 5. Sup­por­to eco­nom­i­co alle imp­rese attra­ver­so con­tribu­ti una TANTUM para­me­tra­to alla grandez­za delle stesse per il paga­men­to di uten­ze ed affit­ti per le men­sil­ità di Mar­zo-AprileMag­gio. 6. Impiego del­la squadra operai affi­an­ca­ta alle ditte risul­tan­ti vincitri­ci degli appalti di manuten­zione verde pub­bli­co per un piano stra­or­di­nario di deco­ro urbano. 7. Creazione di un Uffi­cio Uni­co Comu­nale “Covid 19” che fac­cia da Front Office a cit­ta­di­ni e imp­rese su tutte le ques­tioni nor­ma­tive e finanziare. Affi­an­can­do una sezione del sito web isti­tuzionale chiara e facil­mente leg­gi­bile (che non si lim­i­ti ai link del­la ASL…) 8. Una misura strate­gi­ca per le frazioni, le più col­pite dal calo pre­sen­ze tur­is­tiche, che agis­ca sulle leve eco­nomiche di Tari, Par­cometri e Suoli Pub­bli­ci. 9. Creazione imme­di­a­ta e per­ma­nente del­la Con­sul­ta del Tur­is­mo che com­pren­da tutte le rap­p­re­sen­tanze locali e che sia da con­tin­uo sti­mo­lo e con­fron­to per l’Amministrazione Comu­nale. 10. Tari: si attivi imme­di­ata­mente un con­fron­to ser­ra­to fra ESA e l’Amministrazione per ridurre di almeno il 20% il cos­to dell’intero servizio o quan­tomeno si annul­li l’aumento di oltre 10 pun­ti per­centu­ali costa­to ai Campe­si negli ulti­mi 2 anni. Da quali risorse attin­gere: Uti­liz­zo di parte dell’avanzo di ammin­is­trazione 2019 libero e disponi­bile (si aggi­ra intorno a 1.919.000 € ). Stanziare quin­di almeno 1.200.000 € per le mis­ure anti crisi così come ha dis­pos­to e per­me­s­so la recente nor­ma­ti­va nazionale. È nec­es­sario quin­di che l’Amministrazione pro­ce­da rap­i­da­mente alla definizione del Bilan­cio Con­sun­ti­vo 2019 al fine di ren­dere uti­liz­z­abili queste somme L’indebitamento dell’ente è al di sot­to del 10% (siamo al 4,06% nel 2019 sec­on­do il report del revi­sore dei con­ti): si potrebbe ipo­tiz­zare un aumen­to di almeno altri 1 mas­si­mo 2 pun­ti per­centu­ali per far fronte ad even­tu­ali spese in con­to cap­i­tale e agli inves­ti­men­ti. Si ten­ga sem­pre pre­sente che le pre­vi­sioni di entrate per il 2020 sono, a nos­tro avvi­so, da stral­cia­re com­ple­ta­mente in quan­to non ver­i­tiere rispet­to alla situ­azione attuale .
Le mis­ure a cos­to 0: uti­liz­zare il per­son­ale esistente e gli stru­men­ti disponi­bili per coin­vol­gere cit­ta­di­ni e imp­rese e garan­tire un’informazione con­tin­ua e costante. Sono mis­ure che non han­no bisog­no di risorse eco­nomiche aggiun­tive. Cre­di­amo che ques­ta pos­sa essere una buona base di con­fron­to con l’Amministrazione Comu­nale e che da qui pos­sa iniziare un nuo­vo pat­to per la ripresa eco­nom­i­ca.